Nuestro Equipo de Expertos
Profesionales especializados en gestión presupuestaria empresarial con más de una década transformando la planificación financiera de organizaciones
Metodología Integral de Presupuestación
Desarrollamos un enfoque único que combina análisis predictivo con planificación estratégica departamental. Cada miembro del equipo aporta experiencia específica en diferentes sectores industriales.
La metodología se basa en tres pilares fundamentales: análisis histórico de datos, proyección realista de escenarios y implementación gradual de controles presupuestarios por departamentos.
- Análisis personalizado según el sector de actividad
- Herramientas de seguimiento en tiempo real
- Capacitación específica para equipos directivos
- Soporte continuado durante la implementación
Adaptación a Múltiples Estilos de Gestión
Cada empresa tiene su propia cultura organizacional. Por eso ajustamos nuestros métodos de trabajo según las necesidades específicas de cada departamento y estilo de liderazgo.
Trabajamos tanto con equipos que prefieren reuniones presenciales como con aquellos que necesitan flexibilidad horaria. La clave está en mantener la consistencia en los resultados independientemente del formato.
Especialistas en Gestión Presupuestaria
Aurelio Mendizábal
Director de Planificación Estratégica
Especialista en implementación de sistemas presupuestarios complejos para empresas medianas. Ha trabajado con más de 200 organizaciones desde 2019, desarrollando metodologías específicas para diferentes sectores industriales.
Casimiro Villafuerte
Consultor Senior en Control Financiero
Experto en análisis de desviaciones presupuestarias y optimización de recursos departamentales. Su enfoque se centra en identificar oportunidades de mejora sin comprometer la operatividad diaria de los equipos.
Florencio Azcargorta
Analista de Proyecciones Financieras
Se especializa en modelado predictivo y análisis de tendencias presupuestarias. Desarrolla herramientas personalizadas que permiten a los directivos tomar decisiones informadas basadas en datos históricos y proyecciones realistas.
Resultados Medibles en Gestión Presupuestaria
Estos datos reflejan el trabajo realizado con empresas de diferentes tamaños durante los últimos tres años. Los resultados pueden variar según el sector de actividad y el nivel de implementación de cada organización.